OKRای که در روز کاری اجرا میشود
نه فقط در جلسهٔ فصلی نوشته
هدف شرکت به اهداف تیمها و از آنجا به کار روزانهٔ هر نفر آبشار میشود — در همان اپلیکیشنی که تیم شما هر صبح برای عادتها و برنامهٔ روزش باز میکند. پیشرفت خودش بالا میآید، چون از کاری میآید که آدمها بههرحال انجام میدادند. صورتحساب هم متمرکز است، با فاکتور رسمی.
- فاکتور رسمی و پیشفاکتور
- پرداخت حوالهای از حساب شرکت
- صورتحساب متمرکز صندلیمحور
- نقشها، دسترسیها و گزارش ممیزی
هدف شرکت را به کار امروزِ آدمها وصل کنید
OKR در جلسهٔ تعریف شکست نمیخورد؛ در ۸۰ روز بعدش شکست میخورد.
در بیشتر شرکتها اهداف فصلی در یک فایل یا ابزار جداگانه نوشته میشوند و تا جلسهٔ بعدی کسی سراغشان نمیرود — چون آن ابزار هیچ ربطی به سهشنبهٔ کاری هیچکس ندارد. در تارگتیو هدف شرکت در همان اپلیکیشنی زندگی میکند که هر عضو تیم عادتها، وظایف و روز کاریاش را در آن میگذراند. پیشرفت از کاری میآید که آدمها بههرحال انجام میدادند.
- هدف شرکتسهم بازار محصول جدید به ۱۵٪ برسدمعیار اعلامشده: سهم بازار
- هدف تیم فروش۴۰ مشتری سازمانی جدید جذب کنیمپذیرفتهشده · وزن ۲
- هدف فردیهفتهای ۱۰ جلسهٔ معارفه بگذارمدر فضای شخصی خودِ عضو · هر روز روی «امروز» میآید
نمونه — ساختار واقعی را خودتان تعریف میکنید.
از پایین پیشنهاد، از بالا پذیرش
هر عضو خودش اعلام میکند هدفش کدام هدف شرکت را جلو میبرد؛ مسئول هدف بالادست تصمیم میگیرد که آن را در عدد خودش حساب کند یا نه. پس نه مدیر میتواند کار کسی را به زور زیر هدف خودش ببرد، نه عضو میتواند عدد مدیر را جابهجا کند.
معیار اعلامشده همیشه مقدم است
اگر هدفی معیار خودش را داشته باشد، درصدش از همان معیار خوانده میشود — نه از میانگین اهداف زیرمجموعه. این دقیقاً همان جایی است که برنامههای OKR به نمایش تبدیل میشوند: عددی که بالا میرود چون تیکهای بیشتری خورده، نه چون چیزی تغییر کرده.
هیچ هدفی دو والد ندارد
هر هدف زیرمجموعهٔ حداکثر یک هدف بالادست است — این محدودیت در سطح دیتابیس اعمال میشود. یک کار که زیر دو هدف شمرده شود، هر دو عدد را غیرقابلراستیآزمایی میکند.
هر تصمیم در گزارش ممیزی ثبت است
پیشنهاد، پذیرش، رد و برداشتن همراستایی — همه با زمان و عامل در تاریخچهٔ پاکنشدنی سازمان میمانند. تصمیم دربارهٔ اینکه عدد چه کسی به کار چه کسی وابسته باشد، بهاندازهٔ تغییر نقش اهمیت دارد.
و در نهایت روی صفحهٔ «امروزِ» هر عضو مینشیند
وظیفهای که به یک عضو سپرده شده و مهلت دارد، عادتی که امروز موعدش است و رویدادهای تقویمش، همه در یک فهرست مرتبشده به او نشان داده میشوند. هدف سازمان وقتی جلو میرود که در پاسخ به «الان چه کنم؟» دیده شود — نه وقتی در یک داشبورد مدیریتی درست بهنظر برسد.
سه مشکلی که خرید سازمانی حل میکند
تفاوت پلن سازمانی با چند اشتراک شخصی، فقط تخفیف نیست.
برای مدیر تیم
اهداف فصلی را در جلسه مینویسید و تا جلسهٔ بعد هیچکس سراغشان نمیرود — چون جایی که نوشته شدهاند، به کار روزانهٔ هیچکس وصل نیست.
هر عضو هدف خودش را به هدف شرکت همراستا میکند و شما میپذیرید یا رد. پیشرفت از کاری بالا میآید که آدمها بههرحال انجام میدادند — بهعلاوهٔ روند ۱۴ روزه، استریکها و جدول مشارکت اعضا، بدون یک خط گزارش دستی.
برای واحد مالی
هر نفر با کارت شخصی میخرد و رسیدی میآورد که قابل ثبت در دفاتر نیست.
یک صورتحساب متمرکز به نام شرکت، پیشفاکتور و فاکتور رسمی با شناسه ملی و کد اقتصادی، و امکان پرداخت حوالهای از حساب شرکت.
برای مدیر سازمان
کسی که از شرکت میرود، دسترسیاش تا مدتها باز میماند و اشتراکش هدر میرود.
عضو را از سازمان حذف کنید؛ صندلی، دسترسی به فضاهای تیمی و امکانات ویژه در همان لحظه برداشته میشود و همهچیز در گزارش ممیزی ثبت است.
آنچه با پلن سازمانی میگیرید
علاوه بر تمام امکانات پریمیوم که به هر عضو سازمان تعلق میگیرد.
اهداف آبشاری
هدف شرکت → هدف تیم → هدف فرد، با وزن مشارکت و بازگشت خودکار پیشرفت به بالادست. هر هدف حداکثر یک والد دارد، پس هیچ کاری دوبار شمرده نمیشود.
صندوق تصمیم همراستایی
همراستایی از سمت هدف پاییندست پیشنهاد میشود و مسئول هدف بالادست آن را میپذیرد یا رد میکند. تا پذیرش، در درخت دیده میشود ولی روی هیچ عددی اثر ندارد.
فضاهای تیمی
فضای کاری مشترک متعلق به سازمان — نه به یک نفر. هر عضو فعال بهصورت خودکار به همهٔ فضاهای تیمی اضافه میشود و با خروج از سازمان دسترسیاش برداشته میشود.
دوره، با سقفهایی که خودتان میگذارید
هر فصل یک دوره است با سقف تعداد هدف و معیار. پیش از فعال کردن میگوید تعهد دادهشده از ظرفیت تیم بیشتر است یا نه، و بستن دوره نمرهها را برای همیشه ثبت میکند — پس «بهار» بعداً هم همان عددی را میدهد که آن روز داشت.
دستور جلسهٔ چکاین
هر چکاین یک رنگ دارد: میرسد، نگرانم، نمیرسد. جلسه از قرمزها شروع میشود، بعد نگرانیهای تکرارشونده، بعد معیارهایی که چند هفته کسی سراغشان نرفته — با بودجهٔ زمانی هر مورد، نوشتهشده.
نبض روزانهٔ تیم
هر فضای تیمی یک رشتهٔ گروهی دارد: روزی که اکثرِ اعضایی که آن روز کاری داشتند انجامش دادند، برای تیم حساب میشود. مرخصی و قطعی سرویس از شمارش کم میشوند، پس عدد کسی را ناحق متهم نمیکند.
گزارش پیشرفت تیم
اهداف فعال و تکمیلشده، تکمیل عادتها در ۳۰ روز گذشته، استریکها، روند ۱۴ روزه و جدول مشارکت اعضا — بدون نیاز به گزارش دستی.
صورتحساب متمرکز صندلیمحور
شرکت یک بار پرداخت میکند و امکانات ویژه بهطور خودکار به همهٔ اعضای فعال تعلق میگیرد. هر چه تیم بزرگتر، هزینهٔ هر صندلی کمتر.
نقشها و دسترسیها
نقشهای مالک، مدیر، مالی و عضو. نقش «مالی» به پرداختها و فاکتورها دسترسی دارد بدون آنکه مدیریت اعضا در اختیارش باشد.
گزارش ممیزی
هر اقدام مدیریتی — دعوت، پذیرش، حذف عضو، تغییر نقش، تغییر پلن و انتقال مالکیت — با زمان و عامل ثبت میشود و پاکشدنی نیست.
دعوت امن اعضا
دعوتنامه به شمارهٔ موبایل یا ایمیل همان فرد گره خورده است؛ حتی اگر لینک دعوت دست شخص دیگری بیفتد، صندلی سازمان به او نمیرسد.
فقط برای صندلیهایی که استفاده میکنید پرداخت کنید
هزینه بر اساس تعداد اعضای فعال محاسبه میشود و با رشد تیم، نرخ هر صندلی کاهش مییابد. ارتقای وسط دوره هم با کسر اعتبار باقیماندهٔ دورهٔ فعلی انجام میشود.
تیمی ماهانه
۳۵٬۰۰۰ تومان/ ماهانه برای هر عضوحداقل ۵ صندلی
برای تیمها و شرکتها؛ به ازای هر عضو، با صورتحساب متمرکز و تخفیف پلکانی
هر چه تیم بزرگتر، هزینهٔ هر صندلی کمتر
- ۵ تا ۹ عضو۳۵٬۰۰۰ تومان
- ۱۰ تا ۲۴ عضو۳۰٬۰۰۰ تومان
- ۲۵ عضو به بالا۲۵٬۰۰۰ تومان
- اهداف نامحدود برای هر عضو
- عادتهای نامحدود برای هر عضو
- فضاهای شخصی نامحدود
- فضاهای تیمی نامحدود
- فضاهای مشترک شخصی نامحدود
- پیامهای نامحدود مربی هوشمند
- فضای ذخیرهسازی 1 گیگابایت برای هر عضو
- مربی پیشبینیکننده
- تاریخچهٔ کامل و بدون محدودیت زمانی
- پشتیبانی اولویتدار سازمانی
خرید آنلاین تا ۴۹ صندلی انجام میشود. برای تیمهای بزرگتر، قیمت و شرایط بهصورت اختصاصی توافق میشود.
دریافت پیشفاکتورتیمی سالانه
۳۵۰٬۰۰۰ تومان/ سالانه برای هر عضوحداقل ۵ صندلی
پلن تیمی با پرداخت سالانه و ۱۷٪ تخفیف
هر چه تیم بزرگتر، هزینهٔ هر صندلی کمتر
- ۵ تا ۹ عضو۳۵۰٬۰۰۰ تومان
- ۱۰ تا ۲۴ عضو۳۰۰٬۰۰۰ تومان
- ۲۵ عضو به بالا۲۵۰٬۰۰۰ تومان
- اهداف نامحدود برای هر عضو
- عادتهای نامحدود برای هر عضو
- فضاهای شخصی نامحدود
- فضاهای تیمی نامحدود
- فضاهای مشترک شخصی نامحدود
- پیامهای نامحدود مربی هوشمند
- فضای ذخیرهسازی 1 گیگابایت برای هر عضو
- مربی پیشبینیکننده
- تاریخچهٔ کامل و بدون محدودیت زمانی
- پشتیبانی اولویتدار سازمانی
خرید آنلاین تا ۴۹ صندلی انجام میشود. برای تیمهای بزرگتر، قیمت و شرایط بهصورت اختصاصی توافق میشود.
دریافت پیشفاکتور
قیمتها بدون احتساب مالیات بر ارزش افزوده است. در صورت شمول، بهصورت جداگانه در فاکتور درج میشود.
از تصمیم تا راهاندازی، چهار قدم
ساخت سازمان رایگان است؛ فقط برای صندلیها پرداخت میکنید.
- ۱
سازمان را بسازید
یک حساب کاربری بسازید و سازمانتان را ایجاد کنید. ساخت سازمان رایگان است.
- ۲
اطلاعات حقوقی را وارد کنید
نام حقوقی، شناسه ملی، کد اقتصادی و نشانی — همان اطلاعاتی که روی فاکتور رسمی چاپ میشود. تکمیل آن، پرداخت حوالهای را هم فعال میکند.
- ۳
تعداد صندلی را انتخاب و پرداخت کنید
مبلغ پیش از پرداخت به شما نشان داده میشود. با کارت از طریق درگاه، یا با پیشفاکتور و حوالهٔ بانکی از حساب شرکت.
- ۴
اعضا را دعوت کنید
با پذیرش دعوت، هر عضو یک صندلی میگیرد و امکانات ویژه و دسترسی به فضاهای تیمی بلافاصله برایش فعال میشود.
سوالهای رایج سازمانها
اول آنچه مدیر تیم میپرسد، بعد آنچه واحد مالی و تدارکات پیش از امضا میپرسند.
در بیشتر ابزارهای OKR، اهداف در جایی نوشته میشوند که هیچ عضوی روزانه بازش نمیکند؛ برای همین بین دو جلسهٔ فصلی هیچچیز تکان نمیخورد. در تارگتیو هدف شرکت در همان اپلیکیشنی است که هر عضو تیم عادتها، وظایف و برنامهٔ روزش را در آن دارد — پس پیشرفت از کاری میآید که بههرحال انجام میشد، نه از یک جلسهٔ بهروزرسانی جداگانه.
خیر. پیشنهاد همراستایی فقط از سمت هدف پاییندست انجام میشود — یعنی توسط کسی که آن هدف را دارد — و پذیرش آن فقط از سمت هدف بالادست. این دو دسترسی جداگانه سمت سرور کنترل میشوند. نتیجهاش این است که نه مدیر میتواند کار کسی را بدون رضایتش زیر هدف خودش حساب کند، نه یک عضو میتواند با اشاره کردن به هدف مدیر، عدد او را جابهجا کند.
با یک قاعده: اگر هدفی معیار اعلامشدهٔ خودش را داشته باشد، درصدش از همان معیار خوانده میشود، نه از میانگین اهداف زیرمجموعه. اهداف همراستاشده نشان میدهند آن هدف **چگونه** دنبال میشود، نه اینکه به کجا رسیده. ضمناً هر هدف حداکثر یک والد دارد (در سطح دیتابیس تضمین شده)، پس یک کار نمیتواند در دو جای مختلف شمرده شود.
همانطور میماند. همراستایی یک پیوند جداگانه است، نه انتقال مالکیت: هدف در فضای خود عضو باقی میماند و سازمان فقط عنوان، وضعیت، درصد پیشرفت و تاریخها را میبیند — نه توضیحات، یادداشتها یا گفتوگوی داخل آن هدف. اگر همراستایی برداشته شود، خودِ هدف و کارهای انجامشدهاش دستنخورده میمانند.
بله. پس از تکمیل اطلاعات حقوقی سازمان (نام حقوقی، شناسه ملی، کد اقتصادی، کد پستی و نشانی)، برای هر خرید فاکتور رسمی به نام شرکت صادر میشود. پیش از پرداخت هم میتوانید پیشفاکتور دریافت کنید.
بله. برای سازمانها، پرداخت با حوالهٔ بانکی از حساب شرکت پشتیبانی میشود: پیشفاکتور دریافت میکنید، مبلغ را واریز میکنید و شمارهٔ پیگیری را ثبت میکنید. پس از تأیید واریز توسط تیم مالی، اشتراک فعال و فاکتور رسمی صادر میشود.
قیمتهای اعلامشده بدون مالیات است. در صورت شمول، مالیات بهصورت یک سطر جداگانه روی فاکتور اضافه میشود و نرخ آن در همان سند درج میگردد.
صندلی اضافه میکنید و فقط تفاوت را پرداخت میکنید؛ اعتبار باقیماندهٔ دورهٔ فعلی بهصورت خودکار کسر میشود. مبلغ دقیق پیش از پرداخت به شما نشان داده میشود.
کاهش صندلی برای پایان دورهٔ جاری زمانبندی میشود. تا آن زمان سازمان روی پلن فعلی میماند و هیچ روزی از دورهٔ پرداختشده از دست نمیرود.
با حذف یا تعلیق عضو، صندلی آزاد میشود، امکانات ویژه از حساب او برداشته میشود و دسترسیاش به فضاهای تیمی سازمان قطع میگردد. دادههای شخصی خودش در حساب خودش باقی میماند.
روی زیرساخت داخل ایران. فضاهای تیمی متعلق به سازمان است و مالکیت آن با انتقال مالکیت سازمان منتقل میشود، نه با فرد.
بالاتر از سقف خرید آنلاین، قیمتگذاری و شرایط بهصورت اختصاصی توافق میشود. کافی است از فرم پایین همین صفحه اندازهٔ تیم را برایمان بنویسید.
گفتوگو با تیم فروش
اندازهٔ تیم و نیازتان را بنویسید تا پیشنهاد قیمت، پیشفاکتور رسمی و در صورت نیاز جلسهٔ دموی آنلاین برایتان آماده کنیم.